Aprenda a controlar os recursos financeiros necessários para atender ao dia a dia do seu negócio
Diariamente, existem despesas a serem pagas pela sua empresa e para honrar com os compromissos financeiros é necessário ter dinheiro em caixa. Parece básico saber disso quando se tem um negócio, mas nem sempre essa gestão de recursos financeiros funciona da forma que deveria no dia a dia.
Por isso, ao considerar a diferença entre as entradas e saídas de caixa é importante ter clara qual a verba necessária para manter a empresa operando no azul. Principalmente, dentro do intervalo entre investir no próprio negócio, onde há gastos com a compra de equipamentos e serviços necessários à operação, até o retorno do lucro para o caixa.
E trabalhar com um controle do capital de giro para empresas facilita na hora de acompanhar o valor que deve estar disponível para cobrir despesas de curto e médio prazo. Entre as vantagens estão:
- Melhoria nas decisões referentes a pagamentos e parcelamentos da empresa;
- Entendimento sobre o que mais impacta na necessidade de capital de giro;
- Conhecimento sobre quanto dinheiro o negócio precisa ao longo do tempo.
Comece agora a fazer o controle do capital de giro da sua empresa
Criamos a planilha de capital de giro perfeita para você ter em suas mãos informações que lhe possibilitem saber qual o valor que sua empresa precisa para cobrir as despesas diárias. Essas informações vão te ajudar a decidir quanto e quando gastar o dinheiro disponível em caixa ou o que necessita ser obtido por meio de crédito empresarial.
Algumas dicas para utilizar o seu controle de capital de giro:
- Registre na planilha os valores de todas as aplicações mensais de seu capital, tais como estoques e valores a receber de clientes;
- Registre no controle os valores de todos as saídas de caixa que sua empresa tem mensalmente, incluindo fornecedores, salários, água, luz, entre outros.
- Reduza das aplicações (passo 1) os valores das despesas (passo 2). O resultado dessa operação é a sua necessidade de capital de giro.
- Analise as informações, visando direcionar ações que reduzam aspectos como o ciclo entre a compra de subsídios e a sua comercialização, possíveis dívidas de clientes, aumentem a relação entre pagar o fornecedor e receber do cliente, reduzam a necessidade de estoque e indiquem a necessidade de realização de promoções para manter o fluxo de caixa positivo.
Que tal organizar melhor as finanças do dia a dia da sua empresa? Baixe agora sua planilha gratuita de controle de capital de giro e faça um melhor acompanhamento financeiro do seu negócio.
Caso esteja precisando de uma ajudinha financeira para expandir o seu negócio, conheça nossa linha de crédito empresarial, com taxas atrativas, agilidade e processo 100% digital! Saiba mais →
Este artigo foi útil para você?
Esperamos que esse artigo tenha sido útil e esclarecedor para você! Fique de olho no blog da Mutual para mais assuntos como este.
E se você ficou com alguma dúvida, pode deixar um comentário no Facebook, Instagram e Linkedin!
Compartilhe esse conteúdo: